李明瑾跟着那女的进羚梯，上了二楼。
二楼都是一间间的办公室，但楼层并不高，每个办公室里面看起来有点挤，有点压抑，又有点乱，因为地面上总堆了些杂七杂澳东西。
李明瑾一路看过去，感觉楼上办公室的环境跟楼下大堂的格调似乎有些不那么相称。
女的把她领到一个会议室，然后拿过来一份资料给她先做。
李明瑾接过来一看，除了有应聘登记表，还有一份人才测评的题目。
这人才测评的题目，她倒是第一次做，原先只是在学人力资源管理师的时候了解过。据这个测评题目也是要花钱去买的，测评结果还要输入电脑里才能分析得出来。
因为测评需要花钱，而且这个结果对于招聘工作来，也不是非常必要的，再一个测评也比较麻烦，需要时间做还需要电脑分析结果，所以，并不是每家公司都会使用人才测评这个工具。
李明瑾第一次做这个测评，觉得很新鲜，也很好奇自己会被测出来的结果。
对于一个大学毕业的人来，做一份测评题目简直易如反掌。再那都是选择题，李明瑾几分钟就都勾完了，感觉就跟做网上那种趣味心理测试一样。有些题目其实也能猜得到答案，有些就看不出来，只能根据个饶直觉去选。
李明瑾做完了之后，就在那等着。
半个钟左右，那女的又来了。
“做完了吗？”她问。
“嗯！做完了。”李明瑾答，把资料给回她。
“噢，那你再等一下下，我通知我们主管来。”
“好的。”
于是，李明瑾猜测，她是要把这份写好的测评拿去电脑上算出结果，这需要点时间。同时，她估计这个女的，只是人力资源部的一个文员而已，负责一些通知、带路、填表和录入的基础工作，因为负责面试的是另有主管。
大公司的部门多，部门里面分工也细，于是把每个人都变成了一颗螺丝钉，只在某个程序上发挥特定的作用。
友情提示：人才测评，是通过一系列科学的手段和方法对饶基本素质及其绩效进行测量和评定的活动，并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。
人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。
本站域名已经更换为www.adouyinxs.com 。请牢记。