“这是杜瑞文团队名单以及安置费明细，您看看。”
蒋悦递过来一份文件。
张硕只是随便扫了一眼，大部分研究员的安置费都是一百万，少数骨干为三百到五百万，杜瑞文独一档，批了一千万。
总共预计支出七千五百万。
算上收购瑞文工作室的费用，合计支出25亿。
如果再算上数据中心项目的十五亿建设开支，为了进入云计算领域，拿到一张入场券，开局萌芽就砸下近十八亿的巨额资金。
这等魄力，国内互联网大厂属实难以比肩。
“都批了吧。”
张硕没有犹豫，当场签字确认，同时嘱咐蒋悦：“控股公司给青云数据拨付一个亿的启动资金，除了支付安置费，剩下的作为公司运营资金。”
刨除七千五百万的安置费，运营资金就只剩下两千五百万。
看上去很少。
当初刘晓辉前往京师筹建火工作室，都获得一千万的启动资金。
可账不是这么算的。
一则在数据中心项目建成之前，青云数据都将以研发为主，又是在萌芽大厦自有物业办公，开支主要就是工资支出。
二则青云数据激活之后，下个月就可以跟青禾科技、青鸟互娱签署服务器租赁合同，获得一笔预付款。
等到数据中心项目建成，基本就可以自负盈亏了。
关键是。
萌芽控股账上也没剩多少资金了。
：张硕
：2级
：8级
略
：500万天
：32亿
：26亿
：萌芽控股
：无疆科技，蒿得地图，瓦力智造
过去一个多月。
萌芽控股投资蒿得地图花费45亿，投资瓦力智造花费04亿，往骄阳控股注入3亿资金，往春苗基金注入3亿资金。
还有每个月萌芽大厦05亿的进度付款，以及年会等日常开支。
一个月就烧掉了11亿的资金。
收入来源除了每月15亿的扶持基金，剩下就是一月份青鸟互娱上缴控股公司的利润，创纪录地达到18亿。
当然。
这也是得益于春节期间，手游市场的持续火爆。
月入18亿看上去不少，但是跟游戏巨头腾达一比，似乎又显得有些微不足道。
根据公开披露的资料显示，腾达2010年光是第四季度，网络游戏收入就高达2786亿，平均每个月的游戏收入接近93亿。
就很恐怖。
今年，等到五大工作室的新游陆续上市，应该可以拉近跟腾达的差距。
游戏收入，也依然会是萌芽最主要的现金流来源之一。
大肆“挥霍”之后，萌芽账上就只剩下32亿资金。
就这，还要再拿出1亿来，拨付给青云数据使用。
流动资金就只剩下22亿。
“是该盘点一下今年的预计开支了。”
张硕取过一张4白纸，开始在上面写写算算。
七家一级子公司中，青云数据刚计划拨付1亿，除非要新建其他的数据中心，否则短时间内不需要再行拨款。
青橙零售年前拿走10亿巨额资金，也不用再行拨款。
青鸟互娱还在盈利。
青禾科技年前拿走3亿资金，因为春节3亿营销费用是从春苗基金拨付的，因而至少上半年，应该是不用再行拨款了。
萌芽置业年前拿走5亿资金，今年除了要完工数据中心项目，还要启动后海总部大楼项目，全年预计至少要备下10亿左右的建设资金。
算是最大的一笔预期开支。
骄阳控股年前获得3亿注资，其中的18亿已经用于收购瑞文工作室，剩下的12亿资金用于日常经营，以及在股市购入蒿得地图的股票。
想要达到5的临界值，至少也要投入2亿资金。
如果萌芽今年没有新的海外收购项目，那么骄阳控股再备上12亿资金就差不多，前提是刨除薇信国际版的营销开支。
那又会是一个无底洞。
最后就是年前刚从青橙零售分离出来的青橙科技，今年要当渔翁，收购23家团购网站，那至少也要备上3亿资金。
如果青橙科技要在其他城市推出外卖服务，开支还要再上一个台阶。
“15亿！”
这是张硕计算出来的保守支出。
就这，都还没有算上萌芽大厦每月必须要支付的05亿进度款，全年加在一起，那也是55亿的巨额开支。
另外还有二十六亿银行贷款的利息支出，以及预期的春苗基金慈善款。
全部算上的话，那全年预计支出就将超过二十五亿。
可以看出。
固定资产开支，仍旧是占了萌芽支出的大头，算上新建项目的建设资金以及萌芽大厦进度款，两者加在一起就超过十五亿。
预期收入方面，每月15亿的扶持基金，加上来自青鸟互娱的游戏收入，每月总收入将超过3亿。
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