开心的日子并没有持续多久，就迎来了今年最大的困境。
双十一，刚买了家具，钱包已经处于干瘪的状态，而公司这边又迎来了巨大的挑战！
因为平台逃单的关系，我们合作的平台把订单给我们停了，没有客源！也就意味着没有收入！
加上所有人都闲了下来，这种氛围持续几之后，似乎前路已经看不到希望了。
刘总抽空找我们管理层，开了个会，大体内容是让我们先克服一下，他手上的现金不够发工资了，需要先把底下的员工稳住，等资金回笼了，就发我们的工资。
千难万难，这个时候，他居然还抽调了公司的流动资金，拿来填补他在外地的别墅和会所单子的空缺。
公司没有订单，大家闲着，拖欠工资，管理层没有发工资，没有激情，似乎又陷入到去年万屋生的那种状态了
我和廖一商量，她建议我早点辞职，我们现在可折腾不起，到处都要用钱。
可是刘总对我还是非常不错的，也可以是有知遇之恩吧
我一边稳定廖的情绪，一边观测公司的动向，看看能否有转机
可惜在这种非常关键的时刻，刘总又走了一招险棋将公司的所有人员调动起来，投入到活动中！
花了2万，请了2个活动策划老师，将全公司的人员都调动起来，全员营销！
每早上开早会，喊口号，打鸡血，做有戏。
中午开总结，练兵。
下午开会总结，制定明的任务。
全员打散，管理层变成基层，基层中抽调几个缺带队队长和副队长。
就这么热火朝的搞了一周。
单子没签两个，人员都疲惫了。陆续有人产生了离开的念头。
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