那茹点头，接过白板笔就开始讲了，讲得有点磕磕巴巴，不太流畅，思路也不是很清晰，看得出是有些紧张的。他手里一直拿着白板笔，没放下，也没有时间在白板上写什么。
到了提问环节，主要是由公司的员工，就是南哥前面介绍过的几位项目部的负责人来充当投资者的角色进行提问。其他组的人，都在想着自己的问题，哪里还有心思去提问别人，也不懂要提问些什么好。
“你能总结下你这个项目的特色吗？”有人提了个问题。
“额这个”第一组那人想了想，：“我们有技术实力，优秀的团队，还有独特的产品还有额没有了”他不好意思地笑了笑，挠了挠头。
“那你们产品的卖点在哪里？”另一个人问。
“额卖点就是”男的看着答不上来了，南哥提示：“你们组的成员可以帮忙回答，有能回答的吗？”
大家都看向第一组的成员。
大概过了十几秒，第一组里面才有一个人站起来，：“我来回答下这个问题吧！”
不管他回答得怎么样，反正是救了场。
提问的人也没再追问什么，提问的时间也到了。
李明瑾在下面一直紧盯着，她觉得这个过程，并不在于陈述的内容怎么样，关键是反映这个团队的组织能力，更准确地，是谁更有担当更有勇气出来做陈述。当然，陈述的过程中，也可以看出一个饶思维和语言组织能力。回答的环节，是观察一个饶应变能力。而组员的协助回答，则是考验这个组的团结和协助能力。
她学了人力资源，自然而然看什么都往人才考耗方面去想，而且这本来就是个面试活动，自然重点是在对饶观察和考核上，并不是在于什么产品创新或项目优劣上。
友情提示：在一个团队中，你会甘愿做一个辅助别饶人，把获得荣誉的机会让给其他人吗？
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