对着整个业务团队，其中还有几个是自个儿带出来的亲戚老乡，陈总很有老板的架势，一开场就，公司不养闲人，达不到考核目标的业务员，不是好的业务员。绩效管理是对业务员的必要考核手段，是一定要考耗。
李明瑾在一旁听着，如坐针毡，感觉好像是在针对她的一样。
不过陈总讲着讲着，内容就有点跑偏了。他到接单的情况，顺口就问起了对应的业务员。
“哎！黄，xx那个客户最近怎么样了？”
被点名的黄，赶紧回答：“客户最近生产有下了一些单，但是量不大，那个采购的很难搞定。”
“你要想想办法把他搞定了，不然总是搞些单，跟试样一样，挣不到钱。”
“哎！”
他俩谈客户的时候，王总没有插嘴，他好像被晾在一边了。
这时，另一个业务员又问起了另一个客户的事情。
陈总又跟他谈了起来，这次，连王总都加进去了。
李明瑾就安静地坐在一边，听他们讨论业务的事。
这一跑偏，大概就扯远了有半个多钟。
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