那么实物呢？实际的库存品是不是能对得上数呢？这个得盘点了实物才知道。
仓库是归财务部管的，财务经理随即叫上人事部的陈部长，带了几个保安，跟着仓库的人，在仓库里盘点了好几，盘了一些大数出来，数量上仍是不够的。
副总又召集众人开会，通知所有现场主管配合盘点，让陈部长带着保安，逐个车间去查找，看看有没有零散存放于各个车间的废品。
两的排查，倒了清理了一些废布出来，有半成品的，有成品的，还有不少废纱。
但是，即便这些加起来，也还是不够数。
后续，财务部和仓库还要再进一步仔细盘点核对库存品，把账对清楚，这个需要比较多的时间。
而大体的结果，副总和程总已经知道了，情况比他们预料的还要严重，账上大约有几吨的布，不知去向。
粗略算，不见了好几十万。
加上库存品的价值，怎么也得上百万。
上百万呢！李明瑾心想，多可惜呀！一边是她们这些人为了每个月多一两百元的工资而费尽心思，一边是堆积如山的库存以百万为单位地肆意浪费。
公司的订单能有多少利润，够这么折腾的？不倒闭就万幸了，还谈什么发展！
程总脾气好，只是黑了几脸。
副总暴跳如雷，把仓库主管、生产部经理、整理课主管等一堆人臭骂了几圈。但是，也改变不了那一堆库存品的事实。
友情提示：公司的效益，从财务数据上就可以发现很多问题。当然，首先财务的账要清楚。所有的数据都是一环扣一环的，有问题总能查的到。
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