“而且我查了了一下，这电影在俄罗斯的票房是两千万美元俄罗斯的人口是我们的110左右，要是按照这个来算，我们的票房还算比较低的呢！”
“最后这次其实我判断失误谁也没想到泰坦尼克号3票房会这么高！”
“行了，伤心者成本3980万营销推广3800万，咱们赚钱了就是你们这些签了分成合约的拿的钱少了没事，过几天我们去戛纳卖片子海外版权收益也算上你们的！”
和其他商品不同文化领域的产品终端定价往往跟产品品质无关。
说直白点，好电影也是卖40块钱一张票，坏电影也是卖40块钱一张票。
从理性的资本决策来说，一部电影想要赚钱，只要完成一件事尽可能多的观众。
也就是说，电影想赚钱就变成了如何获取尽可能多的观众。
至于观众质量如何，真的无所谓。
理论上方法有很多，比如全组齐心协力钻研表演，比如精心打磨剧本反复修正，比如探索艺术边界出奇制胜
很遗憾，上面的都是“把电影做好”的方法。但把电影做好，在市场上不一定挣钱。
去年，拿了戛纳金棕榈的生命之树，成本3800万美元，全球票房没到五千万还是因为布拉德皮特主演的缘故！
其实中国市场真的很好，基本上用心拍摄的商业片都赚钱了！
至于艺术片
他们其实并不为观众负责，谁爱看谁看，其实说到底，都是拍给自己看的，这个有悖于电影的商品化逻辑，所以没有得到广泛推广，所以，经常会亏损
无脑开个炮：爸爸去哪儿这种电影的社会效益经济效益就是比闯入者高！
至于现阶段的观众爱看好莱坞
其实就是图个新鲜，再等一两年，有了一定的观影阅历了，你花钱请他去看超级战舰，他都不一定愿意老子两个小时时间不值钱吗？
埋怨观众的电影人是走不远的。
就跟邓朝似的，恶棍天使上映后，面对潮水般的差评，第一反应仍然不是思考是否是创作出了问题，而是思考“是不是观影人群出现了问题”，在采访中说，年轻人喜欢“大笑”，中老年观众喜欢“微笑”，说什么恶棍天使的观影人群实际上有很强的年龄限制，主要是针对27岁及以下年龄层的观众
这跟冯晓刚骂观众垃圾，跟陈楷哥故步自封，陶醉在自己的作品里有啥区别？
郭凡还是有点心气不顺
也正常，为了伤心者，他真的费劲了心思，150年后的未来世界，如何打造，他找了很多著名建筑设计师讨论，然后在跟特效商定，定稿
不能照搬好莱坞电影的未来世界，美学系统不一样，我们的电影美学延续的是苏联美学。
苏联式美学重要特征很难用一个次概括，但你看到一栋建筑，就是知道这玩意是苏联式建筑整洁、效率、进步、打破旧秩序。
这个过程持续了半年时间，然后才正式拍摄。
可谓呕心沥血
如果观众已开始就不买账，他可能会反思自己是不是哪里出错了，但现在，观众最开始挺满意的，因为好莱坞大片得狙击，造成票房没达到预期
就很憋屈。
沈梦溪笑着安慰他：“别生气了，市场这种东西讲求的是平衡，这么跟你说，如果你下一部电影能有伤心者的水准，票房至少10亿起步！”
“为什么这么说？”
“补偿心理呗就好像一个明星总拍烂片，突然演了一部好电影，观众一样不买账”
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