时光流逝在指尖，不经意间带走时间。距离将书展交给小张已有二十多天，趁着一个人流稀少的晚上，我决定跟小张来一次突击性盘点。
盘点在有些人看来是对某人的不信任，也有些人看来是对工作的把控。但对于这次我心中却五味陈杂，我确实有些不信任小张，主要表现是自从小张接管以来，每天的现金普遍比我接管时略低，不免让我心中起疑。也有对具体的盈亏没有准确的衡量过的好奇。
晚上九点半后商场关闭，广场已经是人烟稀少，我走到小张面前直接接过钱包，若不其然地跟他说：“自你接管以来差不多也快一个月了，趁着今天没人，咱们就现在盘点下。”
小张听后有点惊慌失措地样子，拿出手机看了看，然后有点勉为其难地说道：“已经九点多了，今天盘点会不会太晚了啊？”
我淡定地说：“咱俩清点的也快，要不了多少时间。要是白天清点太热。今天就最合适，来吧兄弟，先把书码好，然后咱俩各自前后清点一遍就好。”
在我的坚持下小张也只好慢悠悠地整理着乱七糟的书籍，我也去把种类繁多的儿童书籍分类堆放好。直到将三排书架上的书全部码顺，按照价格分类摆放好后，我俩便开始按照以往的点数规则开始盘点。
点完现有书籍后，我们又拿出当时盘点的数目，和进货账单将进货添加的数量也归集到总数里面。这样就能统计这段时间总共拉来了多少本书，然后再减去现有各类书籍，就是卖出的各类书籍数目。各类书籍乘以不同的售价，相加起来就是应该进账的数目。再将每天的记账数目相加。就可以对比应到账的数目和实际到账数目的差距。这个差距也就是判断某些东西的最有力的铁证。
两个小时后结果出来，对比结果让我和小张都比较吃惊，是的，其实只有短短的二十二天，这个差距已经是五千多。小张说不会差那么多，肯定是某个数量计算错了。我们又从各自的数据重新计算，结果基本还是吻合那个差距。
我有点尴尬地跟小张说：“其实账单是不会错，假如要是有差距，那肯定就是统计的现有数量的差错，要不咱们再重新数一遍。”
小张有些不甘心地又按每段数好的数量，重新统计，结果依旧没有差距。小张又说：“那肯定是当初统计的时候数量出错了。”
我相当无语，也很无奈。
“兄弟，每次都是咱俩各自核对的，要是有问题当时就会显现出来的。”
“在这里肯定也会有丢书或被偷的，避免不了的。”
我尽可能地镇定着情绪：“好，那我给你算一个平均，平均一天丢三本书，一个月就按100本算，这也才一千多啊。可是这个巨大的缺口是堵不上的呀？”
小张摆出一副很无辜的样子：“那我也不知道啊，咱俩天天在一起几乎寸步不离，我也不可能偷钱扫我微信啊。”
看着小张的情绪也有些起伏，想想这样问下去也是没有一点作用的。
“咱俩的脑袋今天算的比较迷糊，先别想了，走去吃饭。吃饱喝足休息好了，明天再想哪个环节出错了吧。”
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