招商部负责人林向前说道。
路迎点点头,说道:“这个新节目,不能等十一月,这样,你现在就联络咱们台的客户,问一下他们有没有投资咱们新节目的意向。”
接着路迎给林向前说了下自己在《幸运五加二》上的招商底线。
路迎打算让《幸运五加二》以周双播,即一周播两次的形式进行播出,其中第一次在周五播,第二次在周六播。
上述两个时间段,自1995年起国家实行双休日制度之后,就成为了观众最有空看电视的时候,未来它会被俗称为黄金档,所以在这两个时间段播出,能让节目的收视和定价效益最大化。
在节目广告位的购买数量上,路迎要求赞助商,必须以最低四个季度,也就是一年期的方式,购买节目广告位。
因为按照业内对于广告投放的定价方式,以盈月台的收视份额、节目质量、收视率以及品牌认知度,《幸运五加二》广告位的售价,以所得营业利润为投入成本的20%进行报价,最为广告商接受。
也就是说,在对《幸运五加二》的招商上,最起码赞助商们得买下四个季度的广告位,盈月台才能获得足够的,既用于日常开销,又用于运转之前签下赞助合同的各节目和电视剧拍摄计划以及新节目投资用的盈余。
其实如果有可能,路迎也不想只靠《幸运五加二》这一档节目来搏一个五千万,毕竟古语有言,鸡蛋不能放在一个篮子里。
奈何电视台的人手太少,资金也不足,做不到同时开发几档节目。
而且这个年代还不兴ppt招商,广告商们都是要看到成片之后才决定投不投广告。
盈月台现在也不是业界第一,在广告商们面前话语权并不高,也没法令他们仅通过几份策划书就对自家节目怀有信心。
所以路迎也只能先上《幸运五加二》回够补血的本,后续再来扩大投资。
林向前详细了解完路迎对于《幸运五加二》广告投资的要求之后,沉吟片刻,缓缓说道:“台长,一次性要求广告商购买四个季度的广告位,这个是不是门槛太高了,我担心客户们可能不太愿意接受。”
如果是一档收视还算成功的已播出节目的二次、三次广告位卖人家一年还好说,毕竟节目已经播出,广告商可以进行充分的评估,决定是否同意。
可现在《幸运五加二》都还没播出,节目成色怎么样,观众到底会不会接受,哪怕广告商有专业的广告评估团队,那也都是薛定谔的猫。
这种情况下,想要让广告商一次性买四个季度的广告位,万一首发节目就扑街了,这可咋整?
“你先去谈着,能按照报价要求谈下来最好,如果不成,”路迎沉吟片刻,说道,“那《幸运五加二》首播裸跑也不是问题嘛,只要收视率过硬,广告商总会送钱上门!”
路迎对《幸运五加二》的收视成绩是信心十足的,毕竟系统出品,就算这个土味系统不咋靠谱,最不济也能属佳品吧?
所以他宁愿让节目裸跑,也不愿意折价。
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