最后一根稻草
本人，女，1988年生，地球物理硕士，已婚，未育，油服外企工作三年半。昨天闺蜜回城，想着开年工作都忙，虽是一个城市工作，但是一人城西，一人城东北，还不如在外地时见的频繁。所以她约我，即使是毫无意义的闲逛，也会欣然前往。逛了半天宜家，闲话家常，一样没买，却莫名约着一起去做头发。剪了有史以来最短的短发，可能真的是头发长见识短。头发短了看世界真真不一样。
正逢春节放假，甲方不负厚望的给我打了电话，说年前交的资料有点小问题，需要改。这份资料其实是其他两位同事做的，特别讽刺的是同事都知道我超级怕麻烦，还专门留了自己电话，特意给甲方交代，资料有问题找他。特别感谢同事的担当和体贴。其实这都是很小的事情，平时我会直接做好资料给甲方，将事情快速而简单的处理好。但是，剪了头发，世界不一样，我找到小boss说了这个事情，暗示他找其他两位同事处理一下。他回了三个字，你写啊。然后，我爆发了，在这个企业三年半，我到底在干嘛。这是我要的工作状态？我期待的生活？
旁边的老公看着视频，笑的花枝招展，惹得我很心烦。我让老公关掉视频，说我想辞职。老公问原因，我给老公看了和领导的微信记录。老公认真看了，你老板没问题啊，你最开始啥称呼都不带，啥理由都不提，就说有个事情需要做，老板正常反应就是你做啊。然后我态度很认真的说为什么我不乐意，有什么原委，其实我内心很明白这是强词夺理，而且事情特别小，智商情商都在线的情况，要么自己做，要么善意安排给原本做这份资料的同事就好。但这就是压倒我的最后一根稻草。
工作半年，发现跟总部有十四个小时的时差，沟通非常困难，沟通不及时不到位，项目进度就异常缓慢。搭档的同事和我理念也不太一样。整个科研项目组只有我们两位女生，都是刚参加工作，还是平级关系，一位学数学，一位学地球物理，真的见解分歧的时候，只能各自按照自己的想法独立完成。实际收入工资和最初谈的相差甚远，让我不止一次唠叨学弟学妹，千万一定要仔细看合同，哪怕是英文的，一句一句看清了，特别是工资构成，税前税后不同的理解很不一样。
结果犹豫要不要辞职的时候，春节到了，那年后再说吧。结果年后，发现唯一搭档的女生已经辞职了，理由还挺戏剧化。这下我傻眼了，走还是不走。当时项目上我自己的部分刚有突破，公司因为出现了员工离职，也立即表态会加强有效沟通，及时反馈问题，薪资也会立刻调整，并且会陆续招人。
所以我就安心的留下了，即使一个人遇到问题连说话的人都没有，我也觉得可能确实是自己科研底子差，才会遇到这样的瓶颈，只要坚持，多花点时间，应该是可以克服的。哪怕那段时间疯狂的掉头发，睡觉都在想为什么二维的数据可以跑通反演程序，三维的却不行，各种可能的约束条件。这期间公司领导非常强调工作的独立性，我自己工作的环境又超级闭塞，根本没有怀疑其他的可能，只能一味的认为自己不够优秀才有产生如此多的问题，只要自己努力就可以解决问题。
浑浑噩噩坚持了小半年，来了一个兼职的男生，大概半年后转正。真真学的土木，却爱好编程。原本一个在编程上很棘手的问题，他迅速解决。我对他的来临真的超级感激，总算有搭档，而且看起来还是战斗力满分。后来，他做编程任务的时候不喜欢看源码，觉得看别人的再修改还不如自己写，于是就我去看源码，有时我读的快，他就在我理解的基础上修改，有时他就直接全部自己重新写。他性格很好，我俩的配合也恰到好处。
可是工作的蜜月期很快结束，最终这个反演的软件项目无疾而终，我们当时非常奇怪为什么交的资料，突然就没有回音。过了一段时间被告知，加拿大总部的技术团队已经做好。然后，春节又到了，节前开总结会，我们被告知，原本公司希望我们独立撑起国内的研发团队，现在觉得我们根本不具备这种独立性的科研能力，之后降级作为总公司的辅助部门，简单理解就是给技术小boss打杂。
我非常佩服小boss的科研能力，他解决的这个问题如果真如他们布置任务时说的条件那样完成的，那就我局限的知识面而言，简直可以颠覆地球物理的反演思路，并且假如真的可行，是可以在非常广泛的领域应用的。我自己反演没有做出来，是因为我的程序对数据本身的精确度需求是小数点四位，可是实际采集数据精确度才到3位，所以理论上我的误差就不允许我得到精确反演结果。而小boss他们没有直接从程序上动脑，而是直接从解数理方程上推进，我内心佩服和向往的不行。
我当时迫切的觉得，我得跟着小boss学会这种数理基础，俗话说，学好数理化，走遍天下都不怕。特别是当时工程项目的甲方说他们以前测井内温度，需要十天半个月，用一维热传导方程，通过反演估算，只需要几个小时数据，当时突然意识到那些冷冰冰的公式，偏微分方程竟然如此有用，如此神奇。我们的好多技术，都是从数理方程开始走的，数理一点点的突破，在工程上就可以造成完全的技术应用壁垒。
我自己特别看好这家公司，想以后成为小boss这样的技术核心。然而打杂生涯深似海，从此科研是路人。慢慢的，重复性工作，占满了每天的时间，虽然此间依然有科研性任务，但大多都被那个男生包揽，他编程确实比我快，而我自己有大量日常工作加班都做不完，也就乐意他去做了，免得睡眠都无法保证。
可是后来我心态逐渐失衡，为什么我就每天要做那么多各种各样的事情，真真就能相对清闲，只做科研任务。而且从此时起，甲方也开始习惯性的直接与我对接，处理各种事情，甚至大量工作需要修改的时候，也不再通过小boss，而是直接布置任务，当然他们也是很满意我的高效和理解力。小boss也开心，省了他非常多的对接时间，乐的清闲，高高兴兴看文章去了。就在我想要跟总部摊牌，重新回归科研任务时，发生了一件意想不到的事情，公司派真真去野外出差了。
真真本来是一心一意做科研的，却被扔到一线做现场操作。领导们觉得这又有什么难以接受的呢，毕竟，做工程项目的不到第一线，设计好不好，能不能用，心里是没数的。作为博导的领导们自己都经常去一线，一个公司的小员工，能有什么好抗拒的。可是石油行业的野外工作真心不轻松，关键是野外工作和真真的理想真心不沾边，他只爱好编程啊。
由于真真的出差，加上我无穷无尽的报告要写，又一个流固耦合的科研项目无疾而终。其实，这个项目分两部分，我和同事负责abaqus这部分，外包的高校老师负责tough2的部分，即使我和真真分给这个项目的时间少的可怜，但是属于我们的部分基本还是提前完成了。最终是因为学校老师那边负责的学生并不熟悉相关内容，并且犯了第一年我曾经犯过的错误，没有跟加拿大总部及时沟通，没有很好的理解老板的意图，导致了整个项目停滞不前，且没有解决方案。其实我和同事在第二年工作中，和老板也没有特别多的沟通，但是我们尽全力揣度了老板的意图，逼着自己不停的赶进度，没有出现第一年的沟通问题。
然后就又到了春节，这一年整体还是比较满意，虽然科研成果全面被废，但是我基本独立完成了几乎所有项目报告的编写，其中某一份，大概修改了30多次，毫不夸张。具体原因，做过油服的都知道，甲方爸爸，有时候就是一个标点都可以看不顺眼，何况还有那么多技术内容。年底出现了些工作问题，我通过给自己招了一个小弟解决了，心里简直乐开花。
当时出现了一些奇葩的工作内容，比如工区太冷，所以技术人员手抄的数据比较乱。领导要求，把手抄数据拍成照片传我，然后录入电子表格，画图，并且这种要求常常在晚上11点，新疆有大约2小时时差，同事抄完数据大概是9点。我对此真的记忆犹新，画图我都编写了宏命令，并且制作了专门的表格让技术人员填写。可是因为天气实在太冷，手写体真的特别艺术，没有办法用任何软件识别，完全看成斗鸡眼。
我不曾因此责怪或埋怨任何同事，因为他们比我更辛苦，但如此低效的配合绝对是不应该出现的。所以新招的技术人员，我希望他能分担这些重复工作，让我回到科研正轨。但是计划总追不上变化，新的一年，我不仅有了新同事（我臆想的小弟），也有了一位从天而降的领导。这位领导负责公司管理和开拓市场。所以新的一年我不仅做技术还要做市场，听命于两位领导。真的特别累，学到很多，但是付出更多。新的市场领导和公司理念不一致，工作大半年就跟公司分道扬镳，做自己的事业去了。
其实之前还有类似的领导更换，但跟我关系不大，就不提了，咱这里是流水的领导，铁打的兵。当时市场领导离职，对我是件超级大好事，直接少了一半的工作量，嘿嘿，我可以安心做技术了。然而两三个月后，非常非常打击我的事情出现，编程好的搭档真真离职了，他找了一份可以全心全意编程的工作，去做自己真心喜欢的事情了。我打心眼里为他高兴，但是我哭的稀里哗啦，我怎么办呢，又要一个人做科研？
我真的很难过，为什么我非要赖在这里不走呢，我真的干不好其他的事情？还是我真的很看好这个公司，非常喜欢和珍惜仅有的这几位同事。虽然这次我犹豫了很久要不要走，但最终我还是没走。接着小boss让我不仅做技术报告，同时做起了市场运营。然后我就继续鸵鸟，不去想各种不好，继续让自己去往中国区总经理的路上狂奔。
最后吧，我的小弟，他也常常出野外，所以在年底提出了辞职。然后出现了开篇压倒我的最后一根稻草。我要辞职了，虽然我们同事不多，但跟仅有的几位同事以及领导关系都特别好。我从进公司的第一天就特别特别努力，可能我只是努力错了方向。
大半夜不睡觉，给老公讲各种我的计划。老公觉得我太冲动，让我睡醒再下结论，我半夜无眠，最终还是入睡，但是想了很多很多，哭了很久，说要辞职的时候也哭，说完了还要哭，老公说要是以后我成功了，也是一路哭成功的，没啥啊，哭一下挺好，听说哭了，发泄出来，对内脏好。
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