次，医院面向高等院校公开招考一批高层次医学人才，结果，动用了百号人，花费了十多万经费，却招不来合适的人才。
“为什么会这样？”主任问。
侯江涛说：“主任呀，这件事，真的超出了你的职权范围，你可能也会觉得无能为力。”
“侯江涛！你这不是汇报工作的状态。”主任愠怒，“有问题，不要藏着掖着，要研究分析情况，找到问题症结，而不是发牢骚，消极观望。”
“其实，就是医院没有管理自主权，”周斯绵说，“现在，面要求建立现代医院管理制度，给医院更多的自主管理权，我们有的部门却不能正确对待，希望能引起领导的高度重视。”
周斯绵这话一出，主任就继续追问很多问题。其中，触及到体制机制的问题。
每年高校毕业生都在七月，个别部门对人才招聘管得太死太细，一个很简单的问题，弄得很复杂，比如，年前，就要求各个医院报用人计划，等审核完毕，却要到第二年六月份，各个医院拿到审批文件，才能匆匆忙忙出去招聘。
“可是，大多数毕业生，早在二三月份就已经跟用人单位签好的协议。”周斯绵补充道，“即使一个专业的分支学科，比如，骨外科学和脊柱外科，定了某个专业就是某个专业，毫无调剂和商量的余地。”
“这是典型的外行干预内行。”主任说。
问题远远不止于此。个别部门，对用人单位极度不信任，这里监管，那里监督，先入为主。
“有人生怕我们搞萝卜招聘，其实，他们自己要安排人到医院来工作的时候，左一个电话右一个电话，没安排好，左一个刁难右一个责怪。”侯江涛说。
还有，要求在全市医院抽考官，结果，专科医院的来综合医院当考官，综合医院的护士，却去了另一家医院当招聘医生的考官，这样的考官。
面试结果可想而知，不管是国家一流大学的研究生，还是副主任医师，面试成绩最高只有七十分，最低的三十多分，相关部门却要求录取成绩为八十分。这件事，说出去都是个笑话。这样的操作，怎么能招到用人单位需要的人才？
“用招聘公务员的方法招聘医务人员，简直是个笑话，”侯江涛的情绪有些激动，“拿省里晋升高级职称的面试题目来面试，这不是开玩笑么？”
主任马意识到问题的严重性，要求周斯绵和侯江涛将此事形成一个详细的调查报告，供领导决策，“一定要下决心改变当前困扰医院的用人自主权的问题。婆婆太多，怎么能办得好事！”
院士工作站开诊仪式筹备妥当，王院士带着专家团队驾到。
此前，医院宣传科通过微信、微博、抖音、快手、电视、报纸、网站等等渠道，将呼吸内科王院士和袁东教授开诊的消息传遍了市里的每一个角落。
在网络时代，每一个信息都有可能被无限放大。门诊大厅爆满，挤满了前来找王院士看病的父老乡亲。王院士一看这么多人排队，没顾医院为他们准备的院士工作站开诊仪式，更没顾得等待他出席仪式的一众领导，一屁股坐进院士工作站，忙不迭接诊病人。
周斯绵和侯江涛看到这种情形，预感到今天这个院士工作站开诊仪式要泡汤了，对请来的领导又是赔礼又是道歉，一个个将他们送了回去。
好在，现在的大多数领导群众路线走得好，没有架子，没有什么不高兴，更不见外。
周斯绵送走领导，就返回院士工作站，一直安安静静坐在王院士对面，陪着王院士看病。
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