其实这种演讲存在很大的漏洞，汇演的两个人争斗激烈的话，打起来都是有可能的。但是我和吴经理肯定不会这样，毕竟他是我的领导，我也该尊敬他。
演讲开始之后，我就拿着话筒站在一边，故意在吴经理每个句子开头前，扬起话筒洋装出一副正准备说话，却被他占了音麦的假动作。
吴经理照着孙艳萍编写的稿子读，都是些奉承公司影响力和前景畅想的华丽辞藻，听的观众座里的两千余号人昏昏欲睡……
读着读着，我加上去的句子出现了。吴经理读到这里顿了顿，看一眼坐在不远处的孙艳萍。
可能是往下看了一眼，发现添加的文字也没什么不妥的地方，就照着念了出来。
“我认为，有了这样坚横的信念，我们的公司才能迎来更好的未来……”
按照孙艳萍的手稿，读到这里应该就结束了，接下来是满座的掌声才对。但是吴经理在此处顿了顿，紧接着又说：“但是，公司既然面临改革，要深层的挖掘乱象与潜在的威胁，那么这些，就还是不够的！我们还要更多的认识自身，发觉出身边的漏洞。
我注意到，就在我们的身边，出现一些因为一些所谓考试而徒然上跃的管理层人员。这些人可能很有潜力、会前程似锦。可他们缺乏社会经验，毫无收敛的参与到工作当中，将会是最大的隐患，甚至会给公司带来一定性的损失。所谓：百无一用是书生。自古书生误国的例子比比皆是，说明纸上谈兵是我们眼前面对的最大隐患。
一个依靠几场考试上位的人，他能把公司带往何方？虽然改革的方向是总部直辖，可是很多地方上的决策问题，毕竟还是要有一个经验丰富的领导人员才能毫无后患的进行下去的。而另一方面，改革的方向只是管理体系，运营还得照部旧搬，依赖以往的模式去运行。而这些都离不开有经验的管理人才。
有些人，依仗度过几年书，恰逢这场改革浪潮就就开始摩拳擦掌跃跃欲试，真的是可笑之极、滑稽至极、丑陋至极……”
读到这里的时候，我看到孙艳萍瞪着滚圆的眼珠子看着我。可能她这才意外的发现，原来我偷偷加进去这么多论述，而且越到后面，语言越显粗鄙。
然而吴经理干了几十年领导，演讲也不知道进行过多少场，结合以往的经验，照着读就是了。文书写的演讲稿，都是经过深思熟虑，审时度势而编撰出来的，只会对自己有利！
结合自身语气的转换运用，吴经理绘声绘色的演说着，他忽高忽低的声音通过面前的电脑和耳麦，在会场的每一个角落回荡开来……
“我个人就很讨厌，也很反感这种现象！一个二十出头乳臭未干的穷小子，有什么能力掌管公司？又靠什么让属下的员工信服？还恬不知耻的登上演讲台，哗众取宠，这不是自取其辱又是什么？我认为他们不仅没有管理公司的能力，就连最基本的自律与自醒都做不到。
所以我认为，改革的方向是对的，但方式还有待完善。任何想以一场考试改变命运的员工，都是带有狡诈心理、捷径心理、贪婪心理……。”
就在吴经理读到这里的时候，我实在听不下去了，夺前一步在电脑上按了几下，他的话筒电源被切换，发不出声来。
这个时候观众台下一片哗响，都为眼前发生的事情惊住了。
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