这是什么工具?王进水注意到戈培尔手上拿着一个小手电一样的东西,晃一晃,红点随着移动,事后,王进水才知这叫激光笔。
“很荣幸能为尊贵的客人们介绍一下我们公司。”一上到展厅前,戈培尔就展示出他那超高的解说口才。
“我们公司有一百多年的历史,引用你们中国的一句古话,叫百年老店。在介绍冰箱生产线前,我想先为大家展示一下我们公司流水线生产的特点。”
这是代表团这次出国前王副部长召集大家反复强调说明的一点,一定要解放想思,学习西方先进的管理模式并带回国内,不要再走满清的老路了。他们的流水线思想上,究研有什么秘密?
“我们设计的流水线工艺过程是封闭的,工作按工艺顺序排列,劳动对象在工序间做单向移动。因为简单,所以熟练。这个特别符合东方工人的特点,不需要有很高的素质,只要熟能生巧就可。”王进水翻译后,戈培尔把激光笔移动了一下,看了一下代表团成员的反应。不需高素质,熟能生巧,这几个字触动了代表团成员,大家不自觉地频频点头。
“什么叫流水线?就象河里水流过一下,每一个截面的水流量是相同的,我们每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。就象你们中国奔腾不息的长江。”戈培尔好象对中国颇有研究,忽尔中国古话,忽尔长江的来上一句,除了不懂,其它方面似个中国通,引起代表团的共鸣。
“我们公司的生产,每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件制品的出产时间间隔,还是以中国的长江比喻,就象江里的波浪,一波连着一波,但绝不混乱。”一再的中国元素引起大家强烈的好感。
戈培尔把激光笔向边上一张示意图移动了一下,“这是公司包装生产线的流水线,我们借这个最简短的流程图实施例说明一下流水线作业的优点。”
没有实施例的理论分析还是太概念化了,大家会有所印象但不深刻,其中行政干部多时犹其如此。这次虽然多是技术人员,因没有接触过流水线,自然兴趣盎然。戈培尔作为资深的工程人员,虽不通,但察言观色,也看得出大家对这并不内行。
“这是输送带,主题是移动:使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。
这是工作站,主题是握取:料盒里的物料尽可能整齐排放,不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。”
戈培尔先生把激光笔又前移了一下,
“这是料盒进口,主题是前置:同握取一样,料盒里的物料尽可整齐排放,不要杂乱堆积等。”
戈培尔停顿了一下,说出包装流水线的几个原则。
“以工具代替手作业,使机械全自动化。利用机械取代人为判断,减少作业者目光的移动。”
用人判断有很多主观因素,以献礼工程后的冰箱为例,在能用的前提下,一个噪音略大些,一台电耗略大些,为企业利益,可能一闭眼就到了柜台,没对比抢着要,一有对比,就永远压在柜台上。
这是物质匮乏的年代,对质量的讲究还没提高到这一地步,但总有一天,国人也会走到这一步的。更何况产量也大幅度提高。代表团的所有人都参加过冰箱研发的过程,尝尽酸甜苦辣,自然地产生了这样的感慨。
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