几天前,集团秘书处给她打了电话,那个意思有一点象是批评她的CSR部门捐了钱,没能给集团带来应该得到的声誉。
她觉得自己有点冤。益大商业广场的捐款都是上缴给集团统一捐出去,让她拿什么来挣声誉。
那么多人来找她捐款,她根本没权利再申请公司额外再捐款。
集团要求她一个星期内提出一个行之有效的公益活动方案,她想破了脑袋都没有一个成熟可行的计划。
可巧,刚才社工站的小姑娘来找她谈活动计划,她看了计划书后,觉得简直就是替她定制的。
给爱心人士颁奖,宣传暖心亲情公益项目,现场募捐等等,这些内容加到嘉年华活动中,简直天衣无缝。
梁泷把计划书看完:“活动环节怎么安排你跟企划部讨论,捐款这个环节取消。”
“取消?”
“今年的捐款已经捐过了,再捐的话,多了公司拿不出来,少了有可能弄巧成拙。”
梁泷合上文件夹还给夏经理。
夏经理明白老板的意思。
以她的见识,企业做公益活动基本都是捐钱,因为操作简单,而且很有震撼力,现场气氛和宣传效果也好。
老板不肯出钱,她当然不会劝。
她提交给梁泷看的计划书,整个活动就只有捐款这个环节跟益大沾边,宣传公益项目和给爱心人士颁奖都跟益大没有实质性的联系。
她出了梁泷办公室,回到自己的办公室给关子心打电话:“关社工,你的计划书写得很好,基本没有问题了,可以开始准备了。”
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