原来去年君安承销了万科1000万股，全部砸在了自己手中，如今账面亏损3000万。
张果庆准备通过这种方式，夺权，然后对万科股票进行炒作，找回损失。
这一个消息，如雷轰顶，一下子就将王实击懵了。
面对张果庆的伏击，王实当然没有坐以待毙。
他迅速与分散各地的13名董事取得联系，争取他们的支持。
由于当时万科股权高度分散，一番博弈之后，万科获得了背后国有股的支持，让君安的一个重要盟友退出了这次围攻。
随后王实又以“防止人为操纵股价异动”为理由，向深交所提出紧急停牌申请，他想通过停牌赢得时间，阻止君安的“老鼠仓”。
就这样，华夏股市产生了第一次停牌。
在接下来的几天内，王实和张果庆将各显其能，隔空交战，民众为之沸腾，股票却联系停牌4天。
在这几天时间里，王实查到君安高层暗中建了2000万的“老鼠仓”，他立即向监管部门报告这一事实。
结果，证监会站到了王实一边，张果庆大势已去。
直到4月4日，万科复牌，当天有较大涨幅，不过也是昙花一现，大量跟风炒作的股民被套牢。
君万之争告一段落。
张果庆的突袭失败了，而在1999年，他因君安一系列内部事情东窗事发而被检察机关羁押。
王实则痛定思痛，这一次张果庆之所以一开始获得了一些股东的支持，关键还是抓住了万科经营中的要害，那就是多元化模式。
君安指责万科的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重点，已不能适应现代市场竞争。
这一点，王实后来反复思索，觉得这是当前公司的最大问题。
他最终下定了走专业化发展的道路。
接下来的几年，万科先后卖掉了饮料公司、扬声器厂和供电服务公司，将全部心思放到了房地产上。
王弘毅要做的就是，趁此机会去提醒王实一番，帮他打打气，赢得他的好感，与此同时在合适的机会投资万科股权，并且将他准备卖掉的一些公司收入囊中。
“那我明天一早就联系对方。”孙辉高兴地道。
很显然，王弘毅专门上门的调研，说他对万科还是很看好的。
就算这一次短期炒作的方式他不认可，但是对万科这个公司他还是认可的。
4月2日，王弘毅乘坐飞机来到了深城。
孙辉打车到机场接他，道：“王实听说你要来调研，他专门抽出半个小时时间见你。”
王弘毅点了点头，这个时候的王实估计正在焦头烂额，能面谈半个小时时间便算是不错的了。
坐在出租车上，王弘毅随意道：“你早点学驾照，等粳米期货操作完毕，公司配一辆车子，你先自己开着。”
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