片刻之后，环球广场的招商会开始了。
既然是商业项目的招商会，流程就不会多么复杂。
先是有人简单的致辞，然后就开始解说商铺。
解说人正是孙仪。
配合着投影到大幕布上的PPT，孙仪讲了起来。
“各位请看，环球广场分为五个区域。”
“A区，B区，C区，D区，还有下沉区。”
参加招商会的人专注地看着PPT上的示意图。
虽然大家都看过了，但此时还是要看得更清楚一些。
A区和B区是在圆形广场，将圆弧形分成了两部分。
C区和D区则是中央大道两侧。
所谓的下沉区在哪里呢，就在中央大道的快到尽头的位置，有一个下沉的小广场。
整个区域就是这么一个结构。
陆天洋仔细看着几个区域信息，终于发现了自己能力上的变化。
各个区域在陆天洋眼中，居然都标上了数值。
【A区】
【商业价值指数】：7/10
【客流量预估指数】：8/10
【租金预估指数】：8/10
【商业性价比】：4/10
原来如此，这系统能力真是强大。
有了数值参考，一眼就能看出这片区域的价值了。
陆天洋最关注的是商业性价比。
性价比低的话，那就说明租金会很高，竞争会很大，收益也会很低。
虽说陆天洋并不是纯为了赚钱，最大的目的就是赚声望，但也要考虑创业的持续性。
商业性价比更高的店铺，当然更好了！
A区，商业性价比为百分之四十。
不佳。
租金预估指数已经达到了80%。
更不佳。
陆天洋又分别看了B区，C区和D区。
内容如下：
【B区】
【商业价值指数】：7/10
【客流量预估指数】：8/10
【租金预估指数】：7/10
【商业性价比】：5/10
B区的因为租金会低一些，所以比起A区商业性价比会高一点儿。
【C区】
【商业价值指数】：8/10
【客流量预估指数】：9/10
【租金预估指数】：9/10
【商业性价比】：4/10
C区的商业价值指数达到了八点，很高。
但是商业性价比只有四点了。
再看租金预估指数，竟然达到了九点。
太夸张了。
这才是真的得不偿失啊。
D区的情况跟C区差不多。
毕竟就是一条街上的两侧，大差不差，没什么区别。
陆天洋看到这里，皱起了眉头。
环球广场的地段和商业价值没的说，在这里开店肯定生意很火。
但是商业性价比普遍不高。
这说明什么？
投入和产出不成正比。
当然，对于大品牌来说，是不太在乎商业性价比的。
大品牌要在最好，最贵的地段开店，突出的就是品牌影响力。
至于能利润有多高，自然也是考量方向，但并不是主要的，只要不亏钱就行。
陆天洋虽说也想要更多更高的声望值，但是不得不考虑商业性价比。
这时，陆天洋又将注意力集中到了最后一个商铺区域。
下沉区会怎么样呢？
评估很快就显示出来了，内容如下：
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